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科石解讀《關于深化國有企業改革的指導意見》

科石咨詢/整理 國企改革是個長期、艱難的探索過程,改革開放以來,國企改革的步伐從未停止過。 自1984年城市經濟體制改革啟動,到1998年開始改革攻堅期間,企業承包經營責任制全面推行,一些重大改革措施,如國有中小企業改制、公司制股份制改革、企業破產的操作、建立再就業中心托管下崗職工等也開始探索或試點。

教練文化的商業意義

“人們離開的是經理人,而不是企業。這就是說,如果一個人和頂頭上司關系不睦,無論為他提供多少坐式按摩或者企業出資的遛狗或日托服務,都無法說服這個人留下來,發揮作用?!?– 馬庫斯? 伯金翰和柯特?科夫曼 《首先要打破所有規則》(First Break All The Rules)

科石咨詢博客頻道正式上線!

從2012年5月開始,科石咨詢推出企業博客,用心閱讀本博客,您可以感受到管理咨詢顧問對人力資源管理在不同企業的深入思考,以及諸多最佳管理實踐的分享。就如德魯克所說:“管理是一種實踐,其本質不在于知,而在與行;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威,就是成就”。

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