Keystone 科石官方博客

組織效能與人才管理顧問

六月, 2012

成長是一個時辰一個時辰熬出來的

說在前面的話:這是篇很長又寫的很好的文章,關于年輕,關于成長,關于生活的追求和內心的安定。如果你想有所收獲,請讀完它。

如何量化人力資本預期貢獻方法?

量化人力資本預期貢獻是人力資本數據分析和人力資本計量學的研究關鍵。目前有很多中方法,歸納之下分為兩類,一類是成本法,一類是價值法。成本法包括歷史成本法、重置成本法、機會成本法;價值法一般包括非購入商譽法、經濟價值法、工資報酬法、隨機報酬法等。但目前來說,每種方法都有一定缺陷。在人力資源管理學術領域,尚處在不斷發展之中。該領域的研究重點是提出人力資本估價模型。 科石咨詢認為:人力資本價值估值模型建立的基本方法是,評估人力資源和非人力資源效益參數,結合企業經營環境與內部價值鏈,提取效益達成因素。各因素人力資本收益值確定完成后,可結合相關因素評估分權法核算每類人員的人力資本價值,從而建立人力資本收益估價模型??梢哉f,人力資本價值估值模型是基于企業收益考慮的人力資本產出價值計量。 觀點待續。

我們需要哪些有用的人力資本信息?

科石顧問研究發現,數據分析在人力資源管理中的應用越來越廣泛,企業的人力資源部也越來越注重行業及競爭對手的數據調查,但是盲目的購買只會得到一些諸如職位薪酬數據、人均銷售額等基本數據指標,信息過度微觀,對于宏觀分析和企業HR決策起到的作用微乎其微。 顧問的經驗是,企業真正需要的,是HR服務戰略這一基本思路下的人力資本效益信息。企業人力資本信息研究和對比的四個維度如下圖:                 科石咨詢是一家領先的專業人力資源管理咨詢服務公司,是“戰略性人力資源管理變革的推動者”。 我們將支持企業戰略實現的組織能力貫穿到人力資源管理中,以薪酬和績效管理為核心,從信息調查、管理培訓到咨詢方案,推動企業人力資源管理能力提升,打造中國企業發展與轉型的“灌能引擎”。       更多有關科石咨詢人力資本效益調查(keystone?Human Capital Metrics)方面的信息,請登錄科石咨詢網站:http://www.icelticrings.com

科石咨詢博客頻道正式上線!

從2012年5月開始,科石咨詢推出企業博客,用心閱讀本博客,您可以感受到管理咨詢顧問對人力資源管理在不同企業的深入思考,以及諸多最佳管理實踐的分享。就如德魯克所說:“管理是一種實踐,其本質不在于知,而在與行;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威,就是成就”。

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