Keystone 科石官方博客

組織效能與人才管理顧問

十月, 2014

科石調研工具之——從員工敬業度到員工效能

傳統的員工滿意度調研立足以員工為中心的個體對組織滿意和認同感的調查,員工敬業度增加了對從員工士氣到員工持續敬業要素的調查和分析,強化了與組織行為關聯程度的研究,考慮了在企業既定組織氛圍下的員工個性與組織激勵效果。但仍未脫離以員工認同為中心的調研導向,在任何一份滿意度和敬業度的調研結果中,員工的個人意志和動機將影響實際調研結果,也就是說,員工不滿意或不敬業的因素,往往未必是一個可以直接使用的結果。

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