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組織效能與人才管理顧問

十二月, 2018

讓你的年終績效談話更有效的八條原則

越來越多的公司,把一對一的“績效反饋”談話作為重要的績效管理手段。有數據顯示,82%的員工都非常希望得到及時的反饋——無論是批評還是表揚,員工們認為,得到對自己的真實反饋,能大大提升自己對工作的熱情。 但是,領導們“給反饋”的水平卻參差不齊,尤其在習慣了評分方法管理績效之后,面對面的對談,讓許多直線經理無所適從。其實績效談話時,有些管理人員會比員工更尷尬和無所適從。為了幫助大家順利的完成今年的年終考評,我們收集顧問們給出的若干績效面談的經驗,希望能幫助各位。

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