數據分析是體現人力資源管理的產出與價值的關鍵手段。行業領先的公司正越來越傾向于用數據說話,為企業管理決策提供"可視化"的"人才報表",基于業務驅動分析,發現和回答人力資源管理問題,呈現或證明人才管理產出與價值,提升HR管理競爭優勢。

  從反應性統計(Level1:組織與HR數據收集與整合)、高級分析(Level2:連續、基準與人才細分,實現問題與產出導向)、戰略分析(Level3:多元建模、相關分析與驅動分析,輔助制定決策)到模擬預測(Level4:嘗試建立動態模擬與預測模型),從數字統計到信息整合,從邏輯分析到循證思維的轉變,從確定分析內容、形式、結論、改進建議直到行動計劃,用數據驅動見解和創造價值。


項目目標
  1. 學習一套方法:建立HR數據分析的目標,掌握方法論。
  2. 掌握一套工具和技能:有序收集和整理數據,學習關鍵統計和分析技能。
  3. 設計一套分析方案:從指標分析到驅動分析,聚焦HR產出與價值創造。
  4. 建立"人才報表":固化HR分析維度,建立標準并完成動態更新與監督。
項目模塊與內容
  模塊一:
構建思維,明確導向
顧問現場輔導內容:
? 宣導培訓
? 工具練習
? 建立方法論共識
? 研討與收集需求
? 明確分析導向
0.5-1天  
    內部小組進度:
? 工作分工與目標制定
? 收集數據并整理
1周  
  模塊二:
數據匯總,建立指標
顧問現場輔導內容:
? 完成數據收集、確認、整理
? 計算,完成關鍵效能指標
? 細分人才和數據結果
? 數據基準收集與標準建立
1天  
    內部小組進度:
? 完成各個指標數據分析結果
? 按照計劃細分數據,收集數據或建立基準
4周  
  模塊三:
數據建模,建立標準
顧問現場輔導內容:
? 展開連續分析
? 展開關聯分析,建立數據相關與驅動關系
? 建立模型或價值判斷標準
1天  
    內部小組進度:
? 實施分析,建立模型
? 完善與優化
4周  
  模塊四:
數據監控,動態更新
內部小組進度:
? 監控與實施
? 數據更新于動態維護
? 完善與優化
顧問跟蹤與建議
   

項目開展方式


所獲榮譽

人力資源數據分析國內唯一版權課程、 最佳人力資源原創課程

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合作企業


項目投資

人民幣8-15萬元,需結合公司規模、分析導向和復雜度,確定最終報價。

如何報名

Candy Wu 021-60509361-2018
candy.wu@keystonecn.com
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david.huang@keystonecn.com

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KEYSTONE科石是國內第一家聚焦組織與人力資源數據與效能分析的管理咨詢機構,引領該領域管理實踐與方法論的建立。通過培訓、咨詢等方式,推出了一系列創新產品,輔導多家企業創造業內人才管理最佳實踐。

數據驅動見解,專業創造價值。在2014-2016年間,科石獲年度"最佳原創課程"、"最佳人力資源創新機構"和"人力資源產品創新大獎"等殊榮,受到了業界的廣泛認可。
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