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科石新知論壇《不確定時代下人力資源管理的關鍵原則》圓滿舉辦

4月18日,科石新知論壇在來福士商務樓會議廳成功舉辦?;顒蝇F場吸引了包括UNStudio建筑事務所、阿里本地生活、必勝客、車享網、多爾曼產品公司、福宇龍汽車科技有限公司、付費通、復星集團、廣州伍易科技有限公司、好買財富、即富信息技術服務公司、杰偉世建伍(中國)投資有限公司、錦荃電子科技有限公司、京頤集團、鏈家房地產經紀、羅萊家紡、綠源集團、同濟咨詢、萬科地產、欣凱醫藥科技(上海)有限公司、新城控股、益海嘉里、銀聯商務、涌嘉保險等近八十家知名企業參會。
 
在論壇正式開始之前,主持人Gary向參會嘉賓介紹說,近兩三年來,在上海的各類人力資源論壇、沙龍活動當中,科石是第一家公開分享人力資源管理關鍵原則這一話題的。人力資源管理關鍵原則是人力資管理的基石,也是頂層設計??剖m然是第一次公開分享這一話題,但其內容則是來自于科石咨詢團隊多年來對一流企業穩健快速發展的深度思考及管理咨詢實踐所得。
 
科石公司合伙人楊冰老師做了近四個小時的精彩分享,他帶著大家回想工作當中遇到的種種難題,又是如何一次次地嘗試突破和解決,逐步認知到建立管理原則的意義所在。
 
楊冰老師通過講述華為的基本法、龍湖的管理行為原則、萬科的人才管理定位、京東的十四條鐵律、騰訊的組織效能系統、德邦物流的長青法則、奈飛的文化手冊等大量實例讓參會HR對人力資源管理關鍵原則的認知從模糊到生動。
 
又通過講述組織管理原則、崗位管理原則、薪酬福利管理原則、績效管理原則、招聘管理原則、培訓管理原則、企業文化管理原則來讓大家對人力資源管理關鍵原則的認知從生動到具體。
 
最后,楊冰老師還向在場HR分享了如何搭建原則、原則如何落地,并給HR同仁五條建議:
-關注貢獻,關注外部
-不要急,長年累月造土壤,與問題共存,并有所作為
-琢磨人性,琢磨老板,琢磨高管
-研究大師,把實事做虛,把虛事做實:毛澤東、鄧小平、任正非、馬云、稻盛和夫…,在實際革命戰爭中善于總結理念和經驗,在找到理念和經驗之后又善于應用到實踐中去
-有膽識,果敢堅強,沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春
 
預告:科石咨詢2019年還將舉辦三場線下分享活動,敬請關注:
激活組織效能——HR價值創造的新疆域(6月28日,周五)
打造驅動力:薪酬激勵與績效管理機制創新(9月4日,周三)
預見2020(12月5日,周四)

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