科石動態

科石,為數字化人力資源管理提供思維和工具

在速度致勝的移動互聯網時代,傳統模式顯然無法滿足企業的管理需求。隨著企業運營和管理掌握了越來越多的內外部信息,企業的“大數據時代”正撲面而來。

 

行業領先的公司正越來越傾向于采用有效的分析方法對人力資源數據進行分析,為企業的相關決策提供“可視化”的“人才報表”,展開業務驅動分析,提升HR管理競爭優勢。

 

科石作為在國內最早開展人力資源數據分析咨詢,通過專題咨詢、培訓課程等方式推出了一系列創新服務產品的機構近年來為600余家企業授課或開展咨詢輔導。

 

九月以來,科石顧問先后受邀前往拍拍貸、一汽大眾和上海外服大學為HR團隊開展人力資源數據分析相關內訓課程。

 

HR數據分析從初級到高級分為四個層級,分別是反應性統計(Level1)、高級分析(Level2)、戰略分析(Level3)和模擬預測(Level4)。在課堂上,科石顧問由淺及深從數字到信息整合,從邏輯化到循證思維的轉變,從確定分析內容、形式、結論、改進建議直至做到行動計劃,用數據驅動見解和創造價值,為參訓學員們打開人力資源數字化管理的層層寶盒。

與此同時,科石顧問還為參訓學員提供了不少表單工具,為創建可視化效果提供了極大的便捷??剖檰枟畋f,作為HR,從企業的戰略和業務伙伴到成為業務驅動力,在這其間最關鍵的是HR自身思考和組織運作模式的轉變。HR若想深入開展更有價值的工作,必須開始近距離接觸數據分析的諸項要義,了解和親近它。有效數據分析的背后,是卓越管理思維和邏輯的體現。

 


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