科石動態

科石2018年第三季度動態簡訊


組織與人力資源管理咨詢項目:
 
- 完成某世界電梯產業的領軍企業崗位職級和薪酬激勵體系優化項目,目前進入方案匯報及宣導階段。
- 完成盛煦地產(中國最大的租賃式品牌公寓的投資持有運營和資產管理公司)勝任力評估項目,主要項目內容為勝任力模型搭建及360度盤點評估,形成測評報告。
- 完成某知名零售商業集團職位體系、薪酬激勵優化專題項目。包括崗位評價、職位發展體系搭建、薪酬水平外部市場對標、薪酬等級表設計、薪酬結構優化工作。目前進入項目輔導階段。
- 啟動世茂集團(國際化、綜合性的大型投資集團,擁有世茂房地產及世茂股份兩家上市公司)總部及各區域公司人力資源管理團隊能力提升項目,包括線上、線下系列課程,季度人力資源管理研討會與管理提升常年顧問等模塊。
- 開展斯維登集團(亞洲地區專注于異地不動產管理的機構)崗位體系敏捷咨詢,涉及崗位和人才發展等內容。
- 開展世茂物業集團有限公司(一級資質專業國際化物業管理企業)薪酬績效項目,主要項目內容為薪酬體系設計和獎金方案設計及測算。
- 開展唐獅服飾(博洋集團旗下品牌,國內休閑類服飾銷售量最大的一線品牌之一)組織與人力資源輔導項目,涉及崗位和薪酬方面內容。
 
學習與發展項目:
 
- 在上海、北京成功舉辦《人力資源循證式管理——用數據分析和邏輯關聯,驅動業務和重塑HR價值》公開課,來自貴州移動有限公司、鼎益融資租賃、積水化學、美藥典標準研發技術(上海)有限公司、上海賽科石油化工有限責任公司、日立國際電氣(上海)有限公司、遠孚物流、西子電梯科技、威海威高血液凈化制品有限公司、上海核工程研究設計院、興業銀行、好時公司、江蘇常誠汽車部件有限公司、戴德梁行物業咨詢(上海)有限公司、星巴克、寧波機場與物流發展集團有限公司、北京雙高志信、臺灣科思創股份有限公司、航頭科技集團等知名企業的HR報名學習。
- 在上海成功舉辦《戰略人力規劃與崗位定編:方法與案例》、《量化薪酬診斷分析與優化策略》和《重新定義績效管理》公開課,來自南京銀行、廣東駿豐頻譜股份有限公司、半畝花田、維達紙業、東軟集團、廣發銀行、美藥典標準研發技術(上海)有限公司、中電五十五所、歐普照明、東軟集團、傳音控股、西子富沃德、上海鼎益融資租賃、鈞云(上海)網絡科技有限公司等知名企業的HR報名學習。
- 為百勝中國(擁有肯德基、必勝客、小肥羊、東方既白、塔可鐘等品牌的全球最大的連鎖餐飲集團)“數據驅動人才管理決策”提供第一期《人力資源數據分析的價值》、第二期《HR數據分析結構與關鍵展示》培訓,提升HR團隊的“數據商”。
- 為上海外服(中國第一的人力資源外包服務商)提供“數據驅動人才管理決策”培訓課程,贏得學員們的一致贊譽。
- 為拍拍貸(美國紐交所上市金融科技公司)提供“數據驅動人才發展”培訓課程,助力企業人才發展的數據呈現價值。
- 為精達股份(國內上市公司)提供“打造全面績效,助推戰略實現”培訓課程,強化了管理層戰略與績效的對接。
- 為上海寶冶集團有限公司(擁有房屋建筑工程施工總承包、擁有冶煉工程施工總承包“雙特級”資質的大型國有企業)提供“數據分析在人力資源管理中的應用”培訓課程。
- 為世茂集團(國際化、綜合性的大型投資集團,擁有世茂房地產及世茂股份兩家上市公司)總部及各區域公司人力資源管理團隊開展了“戰略解碼工作坊”,提升組織效能。
- 為杭州新天元織造有限公司(專注于TR色紡研發、生產與銷售的企業)“利劍計劃”第三期提供《管理者的工具箱》培訓。
- 為綠地實業發展有限公司(投資、地產、能源等多元化業務集團)設計并開展年度培訓發展項目——“君明展翼”計劃結業儀式和領導式課程。
- 為紅星美凱龍影業發展有限公司第三期“騰飛計劃”中高管培訓提供系列課程,贏得了學員和HR的高度贊譽。
 
市場活動:
 
- 科石在線學院新經典系列《像顧問一樣思考:HR三大體系敏捷設計》歷時兩個半月,合計十七講全部播出完畢,獲得HR廣泛好評。
- 成功舉辦科石“前沿觀點”《敏捷DNA如何助力HR價值升級》在線微課,分享了敏捷組織設計與運行的理念與實操。

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